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(蔡景现)多隆写代码可以写到入定的状态

时间:2014-09-18 06:51来源:未知 作者:admin 点击:
多隆写代码可以写到入定的状态 多隆是谁?是 阿里巴巴 上市前最后一次实质性更新招股书中那三个新增的合伙人之一,关于这个背景详见钛媒体此前报道《 阿里上市谜团基本解开,关
多隆写代码可以写到入定的状态
多隆是谁?是 阿里巴巴 上市前最后一次实质性更新招股书中那三个新增的合伙人之一,关于这个背景详见钛媒体此前报道《 阿里上市谜团基本解开,关于估值、股东套现、争议、合伙人》,其中三名新增合伙人分别是:方永新、倪行军(苗人凤)、蔡景现(多隆)。其中彭蕾在解释为何会是他们三个人入选合伙人时说,“他们三个人的特点就是很傻很天真,多隆写代码可以写到入定的状态”。多隆是淘宝初创团队的三个开发工程师之一。外界似乎从来都没听过多隆这个名字,但在阿里内网上已经贴满了崇拜者送给他的标签,比如“神”或者“大牛中的大牛”。
 
 
不过看了阿里巴巴员工 simpx的这篇关于“如何评价阿里云多隆成为阿里巴巴集团合伙人?”的回答,小钛还真是不得不感叹,这在向来武侠风盛行的阿里巴巴,不就是传说中的“扫地僧”吗?有的人比你聪明,还比你努力。阿里巴巴员工:去年 9 月份入职阿里,有幸在多隆组里,跟着多隆做事一年,时间不长,只能粗浅谈谈个人的看法。多隆入职阿里前,特地看了置有 子柳 校长的《淘宝技术这十年》,听到 HR 电话里说我被分到多隆组,当时就激动万分。
 
 
多隆在阿里的层级是 P11,相当于副总裁。刚来阿里的时候,我以为专家组,一定是都是高 P 的大团队。哪知道进来发现,多隆下面包括我,仅有 3 个下属,其中一位师兄还长期在北京。每天中午一起吃饭,可以当团建,吃完饭一起散步,就算是 outing 了。多隆不爱带团队,团队一般沟通成本高、水平参差不齐,而他一个人就能顶一个高效顶尖的团队(所以每次问他问题打断他,我都深深内疚,感觉拖了阿里的后腿)。作为淘宝最早的程序员之一,很多产品早期就是他一个人开发维护的,文件系统 tfs、key-value 系统 tair,cache、搜索、通讯框架等等,引用行颠对他的评价:
 
 
在内网的标签上,他被称为神,这不是恭维,在所有工程师眼中,他就是个神。多隆做事一个人能顶一个团队,比如说写一个文件系统,别人很可能是一个项目组,甚至一个公司在做,而他从头到尾都是一个人,在很短的时间内就完成了。从 03 年到 07 年,淘宝搜索引擎就是他一个人在写,一个人在维护,而且这还不是他全部的工作,另外他还做了其他很多事情。多隆不擅交际,不常分享,也不玩什么社交网络,一般很难在公众场合见到他,只要能不参加的会议、采访,他都不会参加。就算去,他也常常会带上笔记本。据说他也曾经带着笔记本去 outing,在车上写代码。虽然被所有人视为神,但他真的由心底觉得自己是一个凡人,他做的最多的就是默默坐在工位上,对着屏幕上的黑框,写代码、解决问题。
 
 
曾经看到一句话,“熟悉滋长轻视”,一旦熟悉了,传奇也会觉得不过如此。但在多隆这里,完全是相反的。越深入了解,越钦佩他的专注、职业。他说过,他的兴趣就是写代码,而他真的是每天上班除了吃饭上厕所,就是写代码,一写就写了十四年。几个月前他在实现一个复杂的功能,有一天他一来公司,就跟我说“昨晚凌晨四点想到了实现方式,现在来试试看”,他总是想着用各种方式提升性能。这绝对是一个“比你聪明,还比你努力”的人。
 
 
有一次在散步的时候,问他是如何成长为现在这样的大神的。他回答说“就解问题嘛”,从淘宝最开始遇到的简单 PHP 问题,一直到现在尖端的性能难题。十四年的专注加上淘宝的飞速发展,他就这样“简单”的一步一步解问题解成大神。多隆在技术上真的已经到了“手中无剑,心中有剑”的化境。他解决没有现成答案的问题,就是直接看源码。从程序源码看到 glibc,再一路看到 kernel,直到问题解决。他很热衷于看源码解决问题,经常是今天我们都还不知道怎么办的问题,第二天他说他已经看了 xxx 的源码,改一下哪里哪里就好了。
 
 
 
多隆说他的花名是小宝给他起的,当时淘宝还是一个 PHP 程序的时候,一有问题,小宝就说找总管多隆看看,所以后来都说有问题,找多隆。直到现在,如果遇到有解决不了的问题,还会来找多隆解决。技术上全面且深入,工作上无与伦比的专注,不推卸责任、不计较个人得失,真正的匠人精神,真的是阿里的一个传奇,完全配得上神的称号。
 
 
合伙人
 
关于多隆成为合伙人,LUCY 的回答如下:合伙人最看重的就是坚持使命、传承文化。这三位同学都有单纯、专注、坚持和热爱的特质。他们三个人的特点就是很傻很天真。多隆写代码可以写到入定的状态。我理解的合伙人,除了拥有提名董事的权利,还有就是阿里非常看重的文化和精神传承。作为最早期的员工,多隆伴随公司成长,与公司文化完全契合,在专业方面带领阿里攻克技术难题,个人魅力激励了许许多多的工程师,对公司有担当有贡献。论各方面,多隆成为合伙人都是实至名归。

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蔡景现
 
  11年前,蔡景现被马云拉进了一个秘密项目,他和另外两位工程师一起从零开始,必须在一个月的时间内,搭建起一个名叫“淘宝”的网站,并涵盖所有交易系统和论坛系统。
 
  11年后,蔡景现被邀约成为阿里巴巴合伙人,而在此之前,阿里内网上已经贴满了崇拜者送给他的标签,比如“神”或者“大牛中的大牛”。
 
  其中,蔡景现是淘宝初创团队的三个开发工程师之一,加入阿里已经14年,现任阿里云高级研究员;方永新加入阿里已有14年,现任集团人力资源总监;而倪行军是支付宝传奇架构师,加入阿里巴巴已经超过10年,现在负责小微金服集团的行业产品部和业务架构部,担任研究员。
 
  蔡景现和倪行军的加入,加重了阿里巴巴合伙人团队的技术色彩。从大名单来看,在合伙人当中,吴泳铭、程立、刘振飞、王坚、姜鹏、张建锋、倪行军和蔡景现都是“程序员”出身,已经占到合伙人总数的四分之一强。
 
  而这个名单也几乎涵盖了阿里巴巴在各个阶段的技术演进史。其中,吴泳铭是十八罗汉之一,作为技术专家和创始团队一路走来。
 
  在2003、2004年,蔡景现和倪行军则经历了电子商务在中国发展的初期阶段,现在同为合伙人的姜鹏是他们当时的队友。
 
  另一位合伙人张建锋这样回忆当年的工作场景:当时网站如果要改点什么,只要跑到多隆那儿说一下,当你回到自己座位上打开页面的时候,就已经是你要的结果了。
 
  倪行军
 
  从2003到2004年,正是淘宝和支付宝这两大支柱业务的初创期,无数的问题摆在技术人员的面前,比如令人头疼的银行网关,那时候,电子商务听上去还像天方夜谭。
 
  “他们不保证用户付钱了就一定扣款成功、不保证扣款成功了就一定通知淘宝、不保证通知淘宝了就一定能通知到、不保证通知到了就不重复通知”。
 
  阿里内网中“淘宝技术发展”的帖子记载了这段历史,作为新生事物的电子商务带来不仅是模式创新,还带来全新的技术难题,这也是开拓期必然经过的艰苦历程。
 
  当时开发“安全交易”功能的正是倪行军,除了开发工作以外,他还必须每天手工核对账单,少一分钱都睡不着觉。后来,为了测试这些网关,倪行军去杭州所有的银行都办了一张银行卡。
 
  到了2005年,博士还没毕业的程立开始了在阿里巴巴的实习,他加入时的支付宝已经和初创期有了很大变化,那时,系统正面临巨大交易量带来的压力。
 
  有一次,程立和倪行军花了三天三夜来做数据库迁移。当时程立认为,日交易额超过900万,支付宝就能算一个大公司了,谁能想到,2013年支付宝的日均交易额已经接近90亿元。
 
  倪行军现在负责小微金服的行业产品部和业务架构部,这听上去有些复杂,不过,此前倍受人们关注的“未来医院”就和他的团队息息相关。

(责任编辑:admin)
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